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西子奥的斯电梯的日常管理是如何进行的呢?



西子奥的斯电梯阐述电梯必须有人管理!
西子奥的斯电梯和其它机电设备一样,如果使用得当,有专人负责管理和定期保养,出现故障能及时修理,并彻底把故障排除掉,不但能够减少停机待修时间,还能够延长电梯的使用寿命,提高使用效果,促进生产的发展。相反,如果使用不当,又无专人负责管理和维修,不但不能发挥电梯的正常作用,还会降低电梯的使用寿命,甚至出现人身和设备事故,造成严重后果。实践证明,一部电梯的使用效果好坏,取决于电梯制造、安装、使用过程中管理和维修等几个方面的质量。对于一部经安装调试合格的新电梯,交付使用后能否取得满意的效益,关键就在于对西子奥的斯电梯的管理、安全检查合理使用、日常维护保养和修理等环节的质量了。

西子奥的斯电梯要配备电梯管理人员,开展管理工作
使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后,要做的第一件事就是指定专职或兼职的管理人员,以便电梯投入运行后,妥善处理在使用、维护保养、检查修理等方面的问题。
电梯数量少的单位,管理人员可以是兼管人员,也可以由电梯专职维修人员兼任。
西子奥的斯电梯数量多而且使频繁的单位,管理人员、维护修理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责,最好不要兼管,特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。
在一般情况下,管理人员需对西子奥的斯电梯开展下列工作:
(1)收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙,操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙(一般的载货电梯和医用医床电梯可能没有装设),机房门锁的钥匙等。
(2)根据本单位的具体情况,确定司机和维修人员的人选,并送到有合格条件的单位培训。
(3)收集和整理电梯的有关技术资料,具体包括井道及机房的土建资料,安装平面布置图,产品合格证书,电气控制说明书,电路原理图和安装接线图,易损件图册,安装说明书, 使用维修说明书,电梯安装及验收规范,装箱单和备品备件明细表,安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料,国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建帐,妥为保管。只有一份资料时应提前联系复制。
(4)收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表,清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具,收集电梯安装后剩余的各种安装材料,并登记建账,合理保管。除此之外,还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品、备件采购计划。
(5)根据本单位的具体情况和条件,建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度。
(6)熟悉收集到的西子奥的斯电梯技术资料,向有关人员了解电梯在安装、调试、验收时的情况,条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次,认真检查电梯的完好情况。
(7)做了必要的准备工作,而且条件具备后可交付使用,否则应暂时封存。封存时间过长时,应按技术文件的要求妥当处理。
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